独立产品构建者的完备知识体系：组合管理
组合管理
建立和保持了新产品和现有产品创新项目的适当平衡，这些项目与业务和创新战略相一致。组合管理确保产品创新项目的集合与战略和资源可用性保持一致。
产品组合管理是一个动态的决策过程，而企业正在进行的新产品的项目是不断更新和修改的，在这个过程中对项目进行评估，选择和排序，已有的项目可能被加快进行、撤销或取消优先等级，然后资源被分配或重新分配给那些进行中的项目。
组合管理全貌 | Image by 5Loi
商业价值之和最大化。企业的资源是有限的，可以通过组合管理实现组合价值最大化。
与战略一致。从企业战略、业务战略出发选择项目，确保所选择的项目都是与战略相关的并且能够为战略服务。
项目类型平衡。项目平衡是指组合里要包含不同类型的项目，即组合要具有一定的结构性项目平衡就是按一定的比例构建组合的结构并进行管理和维护。
项目数量平衡。项目数量要有所控制与公司目前能够提供的资源相匹配。
完成所设财务目标。确保产品组合中选择的项目能够实现产品创新战略中设定的具体财务目标。
组合管理的五个目标 | Image by 5Loi
产品组合，是一个组织正在投资的并将对其作出战略性权衡取舍的一系列项目或产品。基于创新战略的组合管理是一个重要工具，它确保了产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
从全局视角看组合管理 | Image by 5Loi
5Loi, Founder of Forager🌿AI，本文是 Loi 的一篇博客短篇。
Loi Ng | Image by 5Loi